Préparez votre organisation à faire face aux situations de crise
Une crise peut avoir des conséquences importantes sur l’activité, l’image et la continuité de votre entreprise. Cette formation vous apporte les méthodes et les outils nécessaires pour anticiper les risques, structurer votre organisation et piloter efficacement une cellule de crise.
Objectifs
Cette formation vous permettra de :
- Identifier les menaces susceptibles d’impacter votre organisation.
- Anticiper les situations de crise et mettre en place des actions préventives.
- Comprendre les impacts comportementaux liés à une situation de crise.
- Organiser et animer une cellule de crise.
- Appliquer une méthodologie de gestion de crise.
- Mettre en œuvre une communication adaptée en période de crise.
Public visé
Dirigeants, cadres de direction, managers, personnels administratifs, techniques et agents d’accueil.
Prérequis
Aucun prérequis.
Programme
- Identifier les caractéristiques et les enjeux d’une situation de crise.
- Comprendre les mécanismes d’anticipation et de prévention.
- Analyser les effets comportementaux associés à la crise.
- Découvrir les étapes clés du processus de gestion de crise.
- Organiser et piloter une cellule de crise.
- Mettre en œuvre une communication efficace en situation de crise.
- Participer à un exercice pratique de gestion de crise.
Informations pratiques
- Durée : 1 jour (7h30)
- Format : Présentiel
- Dates : À venir
- Tarif : 950 € HT par participant
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter en amont de la formation afin d’étudier les adaptations possibles.
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